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Les vrais leaders se servent en dernier - Pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et d'autres pas pan Simon Sinek

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Caractéristiques

  • Les vrais leaders se servent en dernier - Pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et d'autres pas
  • Simon Sinek
  • Nb. de pages: 311
  • Format: Pdf, ePub, MOBI, FB2
  • ISBN: 9782744067396
  • Editeur: Pearson
  • Date de parution: 2019

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Overview

Qu'est-ce qui fait un grand leader ? Qu'est-ce qui le différencie d'un mauvais leader ? Comment aider l'entreprise à rendre ses salariés plus confiants et plus investis, à retrouver satisfaction et bien-être dans leur travail ? Le théoricien du management Simon Sinek part d'un concept simpl : le "Cercle de sécurité".Il suggère que si les dirigeants d'une entreprise créent un cercle de confiance, les salariés les suivront Les vrais leaders, même en temps de crise, sont capables d'inspirer confiance, coopération et changement.
Et si l'environnement de travail est sécurisant, si le leader inspire l'exemplarité, les salariés sont capables de choses remarquables, ils rassemblent leurs forces et mettent leur énergie à combattre les dangers extérieurs (concurrence) et à saisir les opportunités En revanche, si la confiance dans les leaders et l'entreprise est entamée, si les salariés sont insécures, ils passent leur temps à devoir se protéger les uns des autres et l'organisation s'affaiblit implicitement Les vrais leaders se servent en dernier est un essai sur la pratique du leadership.
Il ne donne la priorité ni à l'efficacité opérationnelle ni au bien-être des individus  ; : il réunit les deux impératifs Ce livre est une introduction aux travaux des neurosciences et des sciences du comportement contemporaines, extrapolés au domaine de la gestion Sa nouveauté et son originalité par rapport à la littérature classique sur le sujet porte sur la différence essentielle qui existe entre management et leadership

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